1 運(yùn)行機(jī)制

　　技術(shù)中心隸屬于佳誠(chéng)公司，公司為投資主體，技術(shù)中心為公司服務(wù)。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃，從事新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備的開(kāi)發(fā)研究以及關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工藝的攻關(guān)。研究成果為公司所有。

　　2 研發(fā)機(jī)制

　　技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要由產(chǎn)品研發(fā)部承擔(dān)，根據(jù)項(xiàng)目的難易程度，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。對(duì)于一般性項(xiàng)目由技術(shù)中心技術(shù)骨干擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組成項(xiàng)目組，實(shí)施科研項(xiàng)目的研發(fā)和課題攻關(guān)；對(duì)于具有一定難度的項(xiàng)目，由技術(shù)中心的產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組成項(xiàng)目組，實(shí)施科研項(xiàng)目的研發(fā)和課題攻關(guān)；對(duì)于具有特殊難度的項(xiàng)目，與大專(zhuān)院校和科研院所采用多種方式進(jìn)行合作研發(fā)。

　　3 制度建設(shè)

　　按照質(zhì)量體系要求，建立和完善了相關(guān)制度，技術(shù)中心的研發(fā)工作、管理工作納入了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理體系，實(shí)現(xiàn)技術(shù)中心的正常運(yùn)行。通過(guò)各項(xiàng)制度的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了公司的技術(shù)創(chuàng)新工作。已建立的制定有：《科研項(xiàng)目管理制度》、《研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《研發(fā)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《研發(fā)投入與支出核算管理辦法》、《技術(shù)評(píng)審委員會(huì)組成及職責(zé)》、《科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《人才培養(yǎng)引進(jìn)管理辦法》等。

　　4 技術(shù)創(chuàng)新投入及經(jīng)費(fèi)管理

　　新產(chǎn)品的研發(fā)給企業(yè)帶來(lái)了直接的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，每年投入充足的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入：近三年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不低于銷(xiāo)售收入的4％；技術(shù)中心經(jīng)費(fèi)包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)撥款和貸款；技術(shù)服務(wù)收入；政策支持。制定了《研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法》對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理。